简介：

简介：摘 要：科学管理科研院所的科技人员，是提高研究所工作效能、增强核心竞争力的关键，是提高研究所生命力的重要手段。本文结合实际，分析TX分所员工绩效考核工作中的现实问题，探讨绩效考核工作的改进措施，以项目管理为主线，突出创新能力考核，通过制定有效的绩效考核制度吸引、保留和激励技术人才，保持科技人员的工作主动性，提高研究所科技创新能力。

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简介：摘要：现代石油化工项目建设是复杂、系统的工程，设计工作在项目建设过程中起到关键的作用，作为建设单位需全面梳理项目在设计过程中的关注内容，在确保项目投资、进度、质量等主要内容可控的情况下，将设计全过程、全方位的考核内容进行列表，并赋予不同的量值，作为引导设计单位及建设单位开展项目管理的依据，为高质量保证项目建设提供管理手段。

简介：摘要：工程建设项目管理环境是一个相对复杂的管理环境，存在很多不确定性导致项目经理的绩效评估内容，存在着两种评估范围：确定性和模糊性，因此存在评价方法的评价效果差。分析项目经理评估内容的不确定性和模糊性，采用定性和定量方法相结合，合理的度量系统，对模糊评估内容的合理解决方案以及问题范围的不确定性通过为建筑公司的项目经理提供有效且合理的绩效评估指标体系。

简介：摘要：本文探讨了EPC总承包模式在工程项目管理中的应用及其在考核机制中的实施难点与挑战。EPC模式作为一种集设计、采购、施工于一体的总承包方式，在提高项目执行效率和控制项目风险方面具有独特的优势。但是在实际应用中，如何科学地评估和考核项目管理的效果，确保项目质量与进度是一大挑战。文章提出了增强考核机制有效性的策略，以期为工程项目管理提供理论与实践的参考。

简介：摘要：本文探讨了EPC总承包模式在工程项目管理中的应用及其在考核机制中的实施难点与挑战。EPC模式作为一种集设计、采购、施工于一体的总承包方式，在提高项目执行效率和控制项目风险方面具有独特的优势。但是在实际应用中，如何科学地评估和考核项目管理的效果，确保项目质量与进度是一大挑战。文章提出了增强考核机制有效性的策略，以期为工程项目管理提供理论与实践的参考。

简介：摘要：本文首先简要介绍了某核电项目质量绩效考核体系建立和实施背景，然后重点介绍了该核电质量绩效考核体系的建立，主要分为两部分：一是总承包商内部主要以激励为主的质量绩效考核；二是各承包商通过打分评比量化绩效考核。同时，结合该核电质量绩效考核体系实施情况进行了各项考核指标的统计分析。通过建立和实施核电质量绩效考核体系，一次验收合格率基本保持在98%以上，质量管理持续优化，总体质量绩效稳步提升。

简介：摘 要：为使企业项目管控模式适应不断变化的市场与用户要求，充分发挥项目管理横向统筹的核心拉动作用，奖优罚差，充分调动项目参与人员的主动性和积极性，实现以项目为主线的工作协同，提升项目管理效率，促进项目目标达成，构建项目绩效评价与薪酬激励的联动机制势在必行。

简介：【摘要】随着在全公司范围内实施经营考核管理系统，对公司内经营指标进行综合分析、考核。不仅强化了考核的过程管理，确保考核的公开、公正、公平，而且也进一步提高了考核效率，建立起规范、可靠的经营考核评价体系，充分调动员工的生产积极性。本文通过分析目前企业的经营考核管理系统在实际考核业务中存在的一些问题，并针对这些问题提出相应的改进建议，可知在经营考核管理系统中确定合适企业自身的考核指标和经营考核管理体系对于企业实际考核业务的应用起着及其重要的作用。

简介：摘要：海外项目属地化用工管理，是海外工程项目经营管理的重要组成部分。认真做好属地化用工管理对促进海外项目发展具有十分重要意义：一是合理的规避经营管理风险，有利于工程项目的正常运转；二是有效降低经营管理成本，有利于提高项目经济效益；三是较好履行企业的社会责任，有利于企业在当地国的持续长远发展；四是积极融入当地国文化，有利于实现企业与当地国社会的协调发展。随着我国海外项目发展，属地化用工绩效考核与薪酬体系遇到新的问题，本文通过对中东、中亚、中南亚、俄罗斯、非洲等多个项目进行调查分析并总结。

简介：摘 要：对于我国的计量标准来说，需要一定的建立和规范，才可以帮助事业单位更好的发展和生产。对于我国的企业事业单位来说，都必须建立相匹配和使用的计量体系，才可以促进企业和单位的能力得到有效的提高。一定情况下，需要对事业单位进行一定的科学管理，保证事业单位的产品质量，提高事业单位的效益。在企业以及事业单位的计量标准考核管理方面，需要满足一定的许可制度以及要求，在计量考核过程中出现的问题，及时进行总结和分析。

简介：[摘要 ]随着中国特色 社会主义进入新时代 ，人们对水利工程也提出了更高的要求。水利工程综合考量水文、生态、地理信息等内容，并且水利工程管理水平与工程建设质量有着直接的关系，要求具备较高的专业性。针对水利工程管理考核内涵进行分析 ，探讨 水利工程管理中存在的问题，提出加强管理考核，提高工程管理水平的路径 ，提高水利工程管理水平，促进水利工程建设、运行质量和效率的提升，实现水利工程长远健康发展。

简介：摘要：随着经济的不断发展，对铁路运输要求越来越高，兖州北站作为鲁西南地区最大的区段站，肩负的运输组织任务越来越重。为调动现场职工的工作积极性，提高作业效率。本文根据兖州北站实际，对近几年考核制度进行梳理汇总，对落实考核实现职工的作业效率提升，安全稳定得到保证进行分析探讨。

简介：科学的体系是进行目标管理的前提，也是推动各项工作顺利开展的保障。在设置目标体系时，青岛市气象局坚持了以下原则：一致性、可操作性、挑战性、创新性和一岗双责。一致性原则要求目标的制定坚持局部目标与全局目标相一致、近期任务与长远目标相一致、对上级负责与对群众负责相一致。

简介：摘要绩效考核也称作是绩效评估，是党政人力资源管理的重中之重，是引导党政群体的政绩努力方向，这是一个重大的实践性问题，更是一个重大的理论性问题。近年来，随着时代的不断进步和发展，原有的一些列的党群工作绩效考核制度已经跟不上时代的潮流，更加科学的具有创新意义的审核制度的制订迫在眉睫。公路工程企业作为国有企业，认真贯彻落实中央的路线方针，党群内部团结统一，为人民生活生产质量过得更好做出了一些探讨，希望能够给予广大党政工作人员一些启发和探讨。

简介：浙江省测绘工人技术等级考核培训第一期工程测量高级工培训班子四月二十六日圆满结束。本期培训班自三月廿三日正式开学，至四月廿六日结业、历时一个月零四天、授课、自练共计260课时。培训内容设有；测量学基本知识、控制测量、工程测量、精密水准测量、测量平差基本知识和电子计算机应用基础知识等六门课程。参加本期学习学员共有58名。

简介：摘要：合理全面的绩效管理指标体系能够提高企业管理水平和核心竞争力，而做好以战略为导向的基于 KPI的绩效管理，是增强企业发展原动力的最为关键的一步。本文立足于某 公司的实际，运用 PEST及 SWOT分析确定了企业的战略发展目标，并利用平衡计分卡的思想，从战略目标着手确定了企业级 KPI，随后，通过鱼骨图法对部门级 KPI进行了提取，并使用 SPSS软件对指标进行了分析和验证，最后，对各工作类别员工 KPI指标进行了划分，初步探索出适合不同业务种类的员工的 KPI指标框架，对国内企业实施绩效管理具有一定的借鉴和参考价值。

简介：1月4日,省厅驻农垦红兴隆国土资源分局召开2019年第一次局务会议,听取两级工作目标责任制考核情况汇报。