简介:47人6月7日,厦门市发生BRT快速公交车起火爆炸事件,造成47人遇难,34人受伤。遇难人员中包括8名高考生。犯罪嫌疑人陈水总被当场烧死。事后,厦门在全市165辆BRT快速公交车上安装自动爆玻器,提高客车安全性能。
简介:80:1最不靠谱的抽签北京小客车指标调控管理信息系统网站通告显示,截至5月8日24时,小客车指标申清个人共有1468688个有效编码,将产生18457个中签编码。即是说,中签比率约为80:1,冉创摇号政策施行以来的新低。
简介:为提升邮政一线营业窗口员工的优质服务水平,切实调动营业人员发展业务的积极性,某单位根据营业网点的规模和业务量,既给予提高一定月绩效奖的办法,又切实做好支撑一线“窗口员工”的工作,切实调动一线员工的积极性,受到了员工的好评。
简介:中国电信浙江公司(以下简称浙江公司)总经理卢耀辉在向全省员工宣贯十八大精神会议上强调,员工队伍是企业最核心、最重要的资源,经营企业的本质就是经营人心。我们各级管理人员就是要树立以人为本的管理理念,对内以员工为本,对外以客户为本,要让客户满意,首先要让员工满意。去年,浙江公司把关爱员工、推动发展作为顺应员工的利益诉求,
简介:近年来,中国金山联合贸易有限责任公司(以下简称金贸公司)在市场经营中愈走愈强,得益r正确的发展思路、经营策略和坚强有力的领导班子、执行团队,更得益于健康稳定、积极向上的内在文化生命力。如何保持和扩大已有优势,加大员工的支持和天爱、促进企业和谐发展,已成为nf持续发展的必然选择。为此,金贸公司在前几年“阳光心态”系列活动的基础上.积极推进员丁帮助计划(EmployeeAssistanceProgram,简称“EAP”),以期形成员工支持芙爱系统,进一步激发员工的创造热情。
简介:
简介:摘要在知识经济飞速发展的时代,企业的竞争归根到底是人才的竞争尤其是核心员工的之间的竞争,对于企业的核心员工的绩效管理就显得特别重要。本文就企业核心员工的绩效管理进行一番探讨。
简介:调研公司PointTopic日前公布数据称,全球DSL连接数在去年第四季度首次出现下滑,降至约3.67亿,但综合来看,目前DSL连接数仍占全球宽带连接总数的57%。
简介:酒店业受供求关系失衡和吸引力降低等因素的影响,“用工荒”问题越发严重,面临酒店业人员紧缺、人员流失居高不下的现状,让我隐忧。当你的员工逐渐失去忠诚开始观望的时候,我们的企业还能支撑多久?怎样留住员工?怎样留住员工的心?怎样让企业更高速稳健地提升和发展?值得我们深思。
简介:<正>据美国中文网10月3日报道,总部位于美国加州门洛帕克的Facebook总部正在打造一片造价1.2亿美元,拥有394个单元的员工住宅园区,该园区将囊括从健身房到宠物中心的一整套完整设施。而从园区去上班只需步行便可抵达。
简介:当前,企业在转型、调结构、促发展的过程中,面临着许多困难和问题。面对现实问题,如何发挥企业文化的引领和支撑的作用,带领企业摆脱困难?本期的读者互动文章,是长沙市企业文化建设协会谈企业文化对企业发展的作用;企业文化建设中存在的一些问题,以及企业文化发展方向的剖析。长沙市企业文化建设协会通过对长沙市国营和民营企业30多家的走访调研,探索出企业文化建设新的方向,希望对其他企业也能有借鉴的作用。近期接到各方面的读者积极参与的文章,在此表示感谢!同时也希望更多的读者参与到对企业文化建设的探讨中来。
简介:本文主要阐述了员工培训在企业人力资源开发中的重要作用,同时结合实践工作分析了员工培训中存在的问题及其原因,并在此基础上提出了提高员工培训效果的解决方案。
简介:90后技术型员工已经成为支撑企业未来发展的关键人才,存在思想不成熟、稳定性差,不能吃苦、注重享受等问题,企业在对其管理和激励过程中也存在忽视对员工的职业规划、缺乏上下级之间的沟通、员工需求无法满足导致工作没有动力等问题。针对这些问题,构建了90后技术型员工激励机制模式,并建议企业引导员工做好职业生涯规划,完善企业培训机制、提升员工职业素质,提供挑战性的工作、丰富员工精神生活,建立畅通的沟通机制,并将物质激励和精神激励相结合。
简介:随着市场竞争的全面展开和经济发展的全球化,企业核心员工作为一种维系企业发展命运的可流动要素,其竞争日趋激烈。全球化和信息化的不断深入以及核心员工的供需缺口,为核心员工的流动提供了可能。核心员工的管理应本着“疏强于堵”的原则,采取“河式”管理的方法,把流入前预防、企业中保留、流出后沟通三个环节有机结合起来,形成流程式管理,加大企业对员工的吸引力。
简介:习近平总书记指出,实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大的梦想。特别是随着中国特色社会主义道路、理论体系、制度“三位一体”的确立,为实现中国梦指引了方向。实现中国梦要求我们坚持求真务实、勇于攻坚克难、善于开拓创新。
简介:文章从客户服务的多层次需求出发,诠释了服务的真实内涵,提出了增强员工整体服务意识的措施,探讨了培养企业全体员工服务技能的途径。
简介:知识经济时代的到来以及高度竞争的全球商业环境使得越来越多的企业意识到仅仅依靠高质量、高效率已经难以维持其市场竞争优势。高度不确定的经济环境使得创新成为企业长久发展的重要源泉,而员工个人创新是实现组织更高层次创新的基石。本文主要目的是探索影响个人创新行为的因素。个人的创新意识同时受到个性特征与组织环境的影响。在研究中,我们选取目标导向、领导者风格分别作为影响员工创新行为的个人特质因素与组织因素。本文通过国内外相关文献的回顾,深入探讨员工目标导向、领导风格对员工创新行为的影响。
数读
数据数则
“窗口员工”也需要支撑
让客户满意 先让员工满意 中国电信浙江公司实施员工关爱纪实
推进员工帮助计划(EAP)的实践
油田企业员工激励机制研究
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浅谈企业核心员工的绩效管理
全球DSL连接数首次下滑
留住酒店员工的实践与设想
2012年度十佳员工
Facebook1.2亿美元建员工住宿区
黑松林用爱“粘”牢员工的心
浅谈员工培训与企业人力资源开发
90后技术型员工激励机制探析
应对企业核心员工流失的“河式”管理研究
浅谈如何提高港口企业员工的责任心
着眼中国梦 实现奥康梦、员工梦
提高员工服务意识和技能的有效途径
目标导向、领导风格与员工创新行为关系研究