简介：国际EPC项目与国内项目相比,有其特殊的复杂性。作为国际EPC项目管理的要素之一,设计管理应该得到总承包商的充分重视。设计管理工作在不同的阶段有不同的内容。总承包商要吸取国际项目的经验,对设计管理工作中的关键问题做出正确的处理。

简介：EPC工程总承包集设计、采购、施工于一体,能有效的控制工程的质量、工期与投资。有效的合同管理管理是实现总承包项目建设目标的保障,文章着重分析了总承包项目中的合同管理,希望对工程总承包项目的合同管理实践具有一定的指导意义。

简介：通过对EPC工程总承包项目前期的定义及流程分析，结合公司自身的特点，将公司内部各部门职责进行划分，及项目前期工作各项内容进行分解，对EPC工程总承包项目前期工作进行了策划研究，对于国内工程公司项目前期工作的开展有一定的指导意义。

简介：近来发生了两件将成为韩国海外工程建设史上里程碑的大事。2009年12月28日，韩国电力联盟（由现代建设、三星物产、斗山重工业等五家韩国公司和美国西屋、日本东芝组成）竞标击败了法国阿海珐公司、美国通用电气公司和日本日立公司，获得了到2020年前为阿联酋建设四座核电站的超大订单。

简介：摘要：本文对某输电线路改造工程EPC总承包进行了简单的探讨，其中主要介绍了工程的总体目标，项目管理模式以及项目主要风险管理，希望能为相关人员提供参考。

简介：摘 要： EPC总承包是工程承包领域中应用最为广泛的模式之一，做好其中的造价控制工作过是非常关键的。相对传统施工总承包模式来说， EPC总承包这种模式存在着很大的差异和区别，尤其是工程造价控制方面。本文就围绕 EPC总承包项目工程造价控制工作的相关问题进行了分析和探讨。

简介：产品销售承包经营方式，是在社会主义市场经济条件下，企业经营活动的新举措。实施过程中，如果能遵守国家有关法律法规，建立行之有效的内部控制制度，保障其健全有序地运行，将会加速企业的货币资金的及时回笼，加快存货资金的周转速度，有效地提高流动资金占用效率。反...

简介：伴随社会发展和科技进步的加快，企业项目管理能力已经成为当今企业实践和理论研究的热点。旨在通过对当今国际工程总承包企业项目管理能力普遍存在的不足进行分析研究，总结提炼出了其建设与改进的措施与方法，从而使企业不断提升自身项目管理能力，实现公司战略目标。

简介：摘要：随着绿色节能、资源可持续利用等环保理念的深入，光伏电站已成为绿色能源主要的开发项目，可以发挥重要的作用，已经成为构建资源友好型社会的发展趋势之一。从目前光伏电站项目建设施工开展情况来看，多数的施工单位均会选用EPC总承包模式对项目的设计、施工等工作环节进行管理，可以实现预期的管理目标，尤其是在控制成本和确保质量中发挥更加显著的优势。为进一步发挥EPC总承包模式在新能源光伏电站项目管理中的优势，对EPC总承包模式应用要点与策略进行系统分析十分必要。

简介：摘要：我国工程公司承揽国际EPC总承包工程项目的数量持续增加，单体规模不断增大。施工管理作为EPC总承包中的重要环节，其管理水平和成果直接影响到项目总目标的实现，以及企业在国际工程市场上的竞争能力。本文根据工程总承包模式介绍，分析和以及了我国EPC工程总承包面临的问题及对策，希望可以提高工程公司总部对施工管理的管控能力，降低施工成本，提高施工管理水平，实现可持续长期发展。

简介：摘要:在可持续发展背景下，我国对于新能源开发重视力度不断提升，为了打造高质量的新能源光伏电站，需要了解此类工程特性，建设规模较大，可以选择EPC总承包模式。EPC总承包工程项目在实行的过程中能够给予企业丰厚的经济效益，但是这种工程建设机制下，EPC总承包自身的风险也大大的增加。在此背景下，笔者对于EPC总承包模式和潜在风险进行了论述，并且提出了针对于本次工程的风险应对措施。

简介：摘要工程施工过程中往往牵扯到工程变更，在工程变更使得涉及的工程细目单价不合理或者不适用的情况下，承包商应当按照施工合同文件中相关条款赋予的正当权力，在施工合同文件约定的时间期限内，向监理工程师提出重新定价意向，报请工程业主审批。否则，承包商将丧失依据施工合同文件相关条款所能够获得的正当利益。本文通过一项工程变更的真实案例，分析了承包商失误的原因。

简介：摘要：EPC总承包项目即由业主将项目委托于承包商，承包商根据合同内容，针对工程项目采购、设计、施工等多个方面展开全过程，或者是几个阶段总承包，负责工程安全、质量、费用。此种方式能够避免各环节彼此制约，保证责任主体明确，进而使项目质量、安全、造价、工期等与合同约定相符。针对EPC总承包项目有效开展跟踪审计，能够减少项目成本，尽量缩短工期。

简介：【摘要】在建设工程管理中，加强合同管理是非常重要的，而想要更好的提升合同管理效果，企业还需要分析当前工程合同管理中存在的风险与原因，然后针对性制定相应的处理措施，保证合理管理质量。因此，本文主要探究分析建设工程合同管理中工程承包常见法律风险与策略，以供参考。

简介：摘要：近些年来，EPC总承包模式的应用较为普遍，为了将成本控制在适宜范围，建设单位一般会在固定总价后签署合同，这在一定程度上增加了造价人员的工作压力。为了改善这一情况，需要相关人员加大力度分析EPC总承包项目特征，分析固定总价合同预结算管理过程中常见问题，并制定可靠措施做出处理，将总承包单位工作过程中出现风险概率降到最低，为后续各项工作的开展提供参考。

简介：摘要：现阶段企业发展过程中，资金作为企业发展的血液，直接影响企业发展，需要企业的管理人员结合需要进行会计核算，对企业资金状况进行分析。而且随着管理技术的更新，EPC总承包管理模式逐渐成为企业发展的主要管理形式，将管理的职能直接转包给专业的单位进行管理。这种由专业人员与机构进行企业管理的作业，能够较为科学地对企业发展状况进行分析，从而科学地推进企业发展。但是实际管理环节，总承包模式会对原有企业管理模式产生影响，需要合理调整会计核算规避可能发生的隐患。

简介：摘要：EPC工程总承包项目是一种综合性的工程管理模式，它涉及到工程设计、采购、施工等多个环节。在实施这样的项目过程中，成本管理及控制起着至关重要的作用。精确控制项目成本不仅可以保证项目按时完成，还可以确保项目在预算范围内运行，实现经济利益最大化，从而实现设计及实施施工公司的利润最大化。本文将从财务角度对基于EPC工程总承包项目的成本管理及控制进行深入探讨，希望本文能为相关从业人员和研究者提供有益的参考，并促进该方面的进一步发展和创新。

简介：摘要：随着经济全球化的不断深入，中国国际工程承包企业在国际市场上取得了显著进展，但其持续发展的关键在于项目融资及其资金管理的有效性。本文从资金管理视角出发，深入探讨了国际工程承包项目融资的现状、挑战及优化策略，旨在为我国企业在国际市场中提升核心竞争力提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：随着全球工程建设项目的不断增多，EPC（工程设计、采购、施工总承包）模式作为一种高效、综合的项目管理方式，受到了越来越多企业的青睐。在这种项目模式下，如何有效地运用管理会计理论和方法，成为了项目管理者面临的重要挑战之一。本研究旨在探讨管理会计在EPC总承包项目中的运用，以期为相关企业提供参考和借鉴。本文通过对EPC总承包项目的特点和管理会计的基本概念进行梳理和分析，明确了二者之间的内在联系；结合管理会计理论，深入剖析了管理会计在EPC总承包项目中的具体运用。本文总结了管理会计在EPC总承包项目中的运用效果，并提出了进一步改进和完善的建议。通过本文的研究，不仅可以加深对管理会计理论的理解和应用，也可以为相关企业在EPC总承包项目中更好地运用管理会计提供参考和借鉴。

简介：摘要：随着经济全球化的不断深入，中国国际工程承包企业在国际市场上取得了显著进展，但其持续发展的关键在于项目融资及其资金管理的有效性。本文从资金管理视角出发，深入探讨了国际工程承包项目融资的现状、挑战及优化策略，旨在为我国企业在国际市场中提升核心竞争力提供理论支持和实践指导。