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  • 简介:摘要:股权激励作为一种长期激励方式,对公司治理具有重要意义。作为一种新兴的模式,与比较传统的劳动报酬分配相比,它具有更大的使用价值,能显著提升了员工的积极性,使员工更好地服务于企业本身,有效地改善了员工自身的经济状况。本文通过对股权激励在公司治理的作用,提出了股权激励在公司治理的完善策略,为股权激励在公司中发展提供参考。

  • 标签: 股权激励 劳动薪酬分配 公司治理
  • 简介:摘要:我国加入WTO后,经济同世界接轨的同时,会计也纳入了世界的标准之中,新《企业会计准则》的颁布,适当地引入了公允价值作为会计计量的依据,这对我国来说是会计工作的一个新起点。本文的研究重点是在现实会计实务公允价值的应用价值,探索公允价值会计计量方式的适用性和可行性。

  • 标签: 公允价值 会计实务 作用分析
  • 简介:摘要:显然疫情暴发给酒店经营带来了非常大的困难,同时也让管理者不得不重新审视企业的可持续发展,以及加强成本控制的重大意义。本文通过论述新冠肺炎疫情防控期间,成本控制对酒店经营的重要意义,指出面对新冠肺炎疫情合理的成本控制是决胜的关键,进一步提出行之有效的成本控制措施。

  • 标签: 新冠肺炎疫情 酒店业 成本控制
  • 简介:摘要:随着社会经济的飞速发展,各行业之间的经济交往日益频繁,产生了大量的信息,利用数据挖掘技术对企业进行有效的数据甄别,可以为企业的经济决策提供依据。本文以此为基础,从数据挖掘技术的内涵和优越性出发,分析了数据挖掘技术在国民经济统计学的运用。

  • 标签: 数据挖掘技术 经济统计数据 有关应用
  • 简介:摘要:工会组织在企业进行改制过程起到非常关键的作用。因此,工会组织应该具备求真务实的工作态度,在企业改制过程积极探索面临的问题和挑战,从而找寻相应的解决办法。

  • 标签: 工会组织 企业改制 职工权益
  • 简介:【摘要】随着股权分置改革的深入,资本市场环境的不断完善,我国资本市场的恶意收购事件也不断涌现。面对恶意收购,目标公司会做出防御,但由于股东大会的召开需要时间,而做出决策的公司机构一般是董事会。董事会的决策是否真正符合公司利益是存疑的。恶意收购来势汹汹,董事的勤勉义务和忠实义务在其自身利益可能受损的情况下很难真正做到。因此本文将分析反收购策略董事的行动边界如何规制才能对公司有利。首先介绍了研究背景及董事在反收购措施的法律适用空间,其次分析了董事在反收购措施的现状,接着以反收购措施——“白衣骑士”、“金降落伞计划”、焦土策略为例分析反收购商业场景下董事行为的应为与不为,最后,针对如何规制董事在使用反收购措施的行为边界提出建议。

  • 标签: 董事责任 反收购策略 行为边界
  • 简介:摘要:谨慎性原则在会计实务的应用上存在着明显的弊端,在实际业务,谨慎性原则的局限性往往被放大或滥用,人为地用来操纵利润,直接影响企业的发展。这就要求会计人员和企业要创新、要与时俱进、要根据现代企业的特点应用谨慎性原则,用新方式解决企业的问题。本文通过研究谨慎性原则在会计实务存在的局限性和冲突,并针对性地提出应对策略,操作自如,求利避短,充分利用谨慎性原则的好处,减轻谨慎性原则的消极的一面,为经营风险给予安全高效的信息,为企业财务信息给予安全保障,保护利益相关者的权利和改善市场竞争力,使谨慎性原则在会计实务的运用能够稳健发展。

  • 标签: 谨慎性原则 会计实务 应用
  • 简介:摘要:随着社会经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。为了保持其市场地位和市场份额,企业必须寻求一些措施来提高其整体竞争力。然而,归根结底,企业之间的竞争实际上是人才和员工之间的竞争,因此如何留住员工,提高员工的综合素质是企业日常工作的重点。当然,由于激励措施也可以被视为为公司保留人力资本的可靠方式,因此对公司采取激励措施的有效性与公司的长期发展直接相关。然而,通过考察中国企业激励管理的现状,可以得出结论,在企业的日常管理,激励管理仍然存在重大问题,因此也有必要在此基础上对企业日常管理的激励问题进行深入研究。

  • 标签: 激励研究 公司治理 负激励机制 强化研究
  • 简介:摘要:随着现代社会企业的不断发展,员工的重要性日显突出,因而能否开展好员工的奖励工作成了企业发展不可忽略的一部分。企业在发展的过程要时刻紧跟时代的发展,从而对员工激励方案做出完善和调整,相反则会造成员工的工作积极性不高,甚至出现跳槽的情况。所以,在现代企业的发展,管理人员要加强对员工激励工作的重视程度,结合员工的合理诉求来制定以及完善员工激励方案。对于现代企业管理工作而言,员工激励是其中必不可少的一部分,其本质就是要根据员工的实际需求,采取有效的激励方式,来对员工做出激励。展开来讲,就要想员工之所想,并对其进行满足,从而最大程度地调动员工工作的积极性,为企业做出更多贡献。在企业人力资源管理,要想管理工作可以有效做好,就不能忽略员工激励在其中起到的作用。在员工激励,上级的管理人员是主体而被管理的员工则是客体。对于现代企业的管理工作而言,上层的管理工作人员,首先要充分认识到员工激励所起到的重要作用,然后采取有效的员工激励方式或者手段,这样一来就可以使得各项工作的开展更加顺利。

  • 标签: 现代企业管理 员工激励 策略分析
  • 简介:摘要:在现代企业越来越关注人力资源的同时,也越来越多的企业开始关注如何构建人力资源管理外包的模式,以缓解公司的内部人力资源管理的压力。但是,如果将自己的人力资源管理转移到了外包的话,那么必然会产生一些内部和外部的风险问题。因此,在企业实施人力资源管理外包工作的过程,应当做好防范风险的准备,从而提高对人力资源的有效管理。

  • 标签: 企业 人力资源 外包风险 对策
  • 简介:摘要:随着城市化的进程,政府对基本建设项目的大力支持,各级政府出台了许多相关的政策法规,对基本建设用地做出了详细的指示。基本建设用地如高铁、高速公路等工程占用沿线土地,涉及到集体土地、企业用地、耕地等土地的征收。近些年,征地拆迁补偿成为一项关系民生的焦点问题。本文以某高铁项目沿线征地拆迁为例,分析征地拆迁审计存在的问题,并提出一些解决的对策。

  • 标签: 审计,征地拆迁,问题,对策
  • 简介:摘要:在我国社会经济不断提升的背景下,我国煤矿行业发展的脚步逐渐加快,然而全面预算管理对企业进行科学规划,对投入产出进行全面分析,可帮助企业科学、合理地配置各种资源,及时监督纠正运营的执行偏差,规范企业运营,保证战略目标的实现,促进企业稳定成长。

  • 标签: 煤矿 财务管理 全面预算 策略
  • 简介:摘要:在企业正常运行期间,内部控制的重要性不容忽视,属于极为关键的核心内容,完善的内部控制制度是企业顺利发展的保障。但当前企业在发展依然会受到内控失效、财务漏洞等方面的影响,如何正确运用财务指标已成为各大企业内控必须重要的问题。鉴于此,本文将针对内部控制财务比率的运用展开深入探讨及分析,并提出了可行的完善建议,以期能为相关人士提供参考借鉴。

  • 标签: 内部控制 比率分析 运用
  • 简介:摘要:激励机制在人力资源的管理是一个非常有效的管理手段。企业为了扩大生产增加利益,必须采取 适当的激励机制来提高员工的工作积极性,而采取科学的激励机制,则必须进行合理的绩效考核。

  • 标签: 人资管理 激励机制 策略
  • 简介:摘要:在国企转型发展过程,实施并购重组对于做好资源整合、加快产业调整步伐、提高国企竞争力具有重要意义。并购重组涉及资源整合问题、人员安置问题、财务管理问题,其中,并购重组的财务管理更加复杂,是判断并购重组能否成功的关键。本文分析了企业并购重组过渡期损益问题、分红问题和会计处理。通过本文的研究为相关从业人员提供有益建议。

  • 标签: 并购重组 过渡期 分红 损益
  • 简介:摘要:供应商关系管理是指对企业潜在供应商间进行的业务关系层面的管理,旨在与可靠供应商构建并维持长久、紧密的伙伴关系,通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现共赢局面。它将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术同现代管理思想紧密集成在一起,为企业产品的策略性设计、资源的策略性获取、合同的有效洽谈、产品内容的统一管理等过程提供了一个优化的解决方案。基于此,对物资采购供应商管理进行研究,以供参考。

  • 标签: 供应商管理 选用策略 物资采购
  • 简介:摘要:现阶段我国经济的快速发展,最突出表现就是全球一体化的市场模式,企业的自然环境和已有的利益关系都十分激烈。为适应发展趋势的大趋势,提高企业的市场竞争力,在激烈的竞争获得更多经济收益,企业必须全方位提高管理能力。在其中,在企业财务管理,会计审核是一种非常有效的方式。尽管企业对会计工作越来越注重,但落实措施还存在一些不够,有待改进。鉴于此,本文就财务管理里的会计审核功效进行系统研究。

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  • 简介:摘要:水泥价格预测在其相关生产及贸易领域具有重要意义。通过对山东省P.O 42.5散装水泥月均价的历史数据进行收集处理,来建立ARIMA模型,实现对价格未来走势的预测。结果表明,ARIMA(2,0,0)能较好的拟合水泥价格的走势,并能很好的预测向后两期的价格数据,为研究水泥市场价格变动提供了重要方法。

  • 标签: 水泥 价格预测 时间序列 ARIMA模型
  • 简介:摘要:财务BP是业财融合的产物,能更好地发挥会计的拓展功能,服务于企业打造一流的财务管理体系。财务BP的本质与作用决定其相关人员需要同时具备财务能力、业务能力与数据分析能力。企业在引入初期,将财务BP定位于财务人员的转型,隶属于财务部门,人才培养注重业务能力与数据分析能力。随着后期的发展,财务BP成为发挥咨询功能的独立部门,财务BP岗位是业务与财务人员共享的职业通道,通过轮岗制更全面地打造复合型的财务BP。

  • 标签: 财务BP 业财融合 运用