简介：摘要：本文以烟草工业企业的战略成本管理作为研究对象，简单探讨了烟草工业企业的战略成本管理路径。首先，本文通过使用文献资料法和定性研究法等方法战略成本管理的内涵和基本框架进行叙述。随后，简单探讨了烟草工业企业战略成本管理工作在持续更新企业成本管理工作理念，符合市场经济发展竞争需求，逐渐强化企业成本管理工作方面的价值。再后，分析了烟草工业企业在战略成本管理工作实施中存在的产品制造成本未能得到有效控制，工作重心过分集中在制造成本上，成本管理工作体系发展不完善的问题。最后，根据存在的问题提出有效的品牌战略规划，实施全过程成本控制工作，建立包括供应商在内的战略联盟以及战略成本管理体系持续完善的对策。

简介：摘要：三农问题一直以来都是国家高度关注的问题，随着我国经济发展进入了新的阶段，对于乡村振兴发展也有着一定推动作用。文章主要围绕着现阶段农村经济发展面临的主要问题进行深入的分析，在此基础上提出了乡村振兴战略助力农业农村经济发展的策略，探讨农业、农村、农民经济发展，提升乡村经济增长，助力美丽乡村建设。

简介：摘要：如今，有效推进循环农业发展是实现乡村振兴和走中国特色社会主义现代化道路的必由之路。乡村振兴战略能够有效带动我国乡村地区的整体发展，不仅可以使乡村地区的经济大幅增长，同时也能够从社会、文化、生态等角度建设美丽乡村。农业循环经济符合乡村振兴战略提出的一系列要求，因此必须大力发展农业经济，解决乡村地区存在的一系列问题，从而真正落实乡村振兴战略。

简介：摘要：循环经济以资源节约和循环利用为主要特征，强调主体与环境和谐的经济发展模式。为最大化拉升企业在循环经济中的生存和发展空间，企业应该通过实施人力资源战略管理，重点强化其参与社会经济活动“资源—产品—再生资源”的流程反馈，最终实现人力资源的“低量化”消耗和“高循环”利用。以下主要分析企业人力资源管理在循环经济视域下所面临的现实问题及原因，并前瞻性地提出解决策略，以供参考。 

简介：摘要：随着电子商务技术的应用普及加上网络信息技术的广泛应用，民众对物流服务质量要求越来越高。在这样的背景下，提升物流企业管理水平是促进物流企业发展的必要。本文首先阐述了物流经济管理的内容，其次探索了常见的管理模式，例如电子商务经济管理模式、定额管理模式和供应链管理模式，对这些管理模式进行探讨，最后结合物流企业经济发展提供建议，以此，为物流企业经济发展提供参考。

简介：摘要：在当今这个经济全球化新常态的发展环境里，我国企业经营运行和经济战略的实施正接受着前所未有的机遇和挑战，强化企业自身经济战略的调整和企业内部管理工作的创新改革已经成为大部分国有企业突破发展壁垒的唯一出口和必经之路。

简介：摘要：本文坚持问题导向，总结了目前国有企业在制定实施投资战略工作中的主要问题和不足，有针对性地提出了解决相关问题的工作建议，希望能够为国有企业有效制定实施投资战略，提升投资战略管理能力提供有益思路。

简介：摘要：乡村振兴战略下农村经济发展也面临诸多问题，当前农村年轻力量较少，在农业生产种植等方面自动化、机械化水平也有待提高，这都对农村经济造成一定影响。文章对乡村振兴战略下农村经济发展问题进行分析，探讨农村经济发展策略。

简介：摘要十九大报告中提出贯彻落实“乡村振兴”的战略，要求按照产业繁荣、生活富裕等原则，加快实现农村农业现代化，实现城乡二元经济结构转向现代经济结构,走质量兴农之路。习近平总书记在考察云南系列讲话中特别强调，打好高原特色农业这张牌，云南小粒种咖啡产业的发展率先垂范。本文通过查阅资料，选取了云南咖啡近16年的产业发展数据，以此分析云南咖啡农业产值与其影响因素之间的相关关系。进一步探讨云南小粒咖啡产业的现状并分析产生此类问题的原因，针对云南咖啡产业发展所暴露的问题提出自己的建议，详细分析云南咖啡产业改进的措施，对推动少数民族经济发展，打赢脱贫攻坚战、推进乡村振兴战略起到了积极地作用。

简介：摘要：当前，很多企业都在积极转变自身的营销战略，以此来适应不断发展的社会形势。在此过程中，通过对数据进行分析和研究，全面更新企业的发展模式和营销理念，可以保证企业在市场上获得新的竞争能力。文章基于此，对数字经济时代中的企业营销战略新模式进行了探讨，首先，对相关理论进行了概述；其次，分析了当前时代背景下企业营销战略的现状和问题；再次，分析了数据经济时代企业营销战略的新模式；最后，选择确定了企业的营销战略。

简介：摘要：合适的发展战略不仅能为企业的发展指明方向，指导企业更好发展，还能帮助企业抓住时机，实现跨越式发展。因此，企业应当重视发展战略的规划和制定，以实现可持续发展。但是，目前我国企业发展战略中仍存在不少问题，针对目前我国企业发展战略面临的问题，提出相应的对策，以期促进企业实现长远发展。

简介：摘要：在新的时代背景下，企业在财务管理的时候，必须要科学、合理地设置财务管理的目标，与精细化、高效化的管理措施相结合，确定财务管理的重点，提升财务管理的层次，同时，还应进行业财一体化的建设，让财务管理和业务管理可以站在公司的战略发展的立场上，提升公司的管控能力。本文对公司的财务管理目标和公司的财务策略进行了科学、合理的评价。

简介：摘要：随着近年来我国网络数据技术的快速发展，从而为人们的日常生活、学习及工作等活动提供了极大的便利条件。新时期，我国政府高度重视持续深化“乡村振兴”战略，并提出了“中国想强大、乡村必振兴”的口号。基于“乡村振兴”战略背景下，重视数字乡村的建设，应当将互联网技术、信息技术及数字技术合理应用到农村社会与农业经济的发展中，同时还需要不断提高广大农村居民掌握各种现代信息技术，确保农村农业实现现代化内生式的转型发展。基于此，本文主要对乡村振兴战略背景下数字乡村建设路径进行了探析，希望为相关的研究人员提供有益的参考。

简介：摘要：良好的战略规划是企业发展的重要基础。面对瞬息万变的国际经济环境，我国国有企业在制定以及改进传统战略管理方案上存在一定问题，如缺乏长远的规划眼光，企业管理的随意性较大，不同企业之间战略管理的同质化倾向严重。本文提出，应当通过深化国有企业改革，制定操作性强的战略措施以及加大战略的执行力度来解决国有企业的战略管理问题。

简介：摘要：随着市场经济体系的不断复苏及发展，使各行业的发展路径更为广阔。对于企业而言，企业的总体发展导向及目标，主要以期获取高额的经济效益为主。因此，企业应明确自身的市场定位目标，加大市场营销力度，不断树立品牌意识，加强企业产品质量的建设工作，有利于吸引更好的消费群体，让市场营销战略手段更为多元化，更让企业品牌更具影响力。本文认为可从开展线上与线下推广模式等维度入手，展开全面的市场营销战略活动。

简介：摘 要:根据管理大师彼得.德鲁克的观点：“管理必须遵循一个原则：每一项工作都必须为达到总目标而展开”。绩效考核就是通过对组织战略目标的逐层分解和对目标完成情况的检查、评价，促使人员朝着企业期望的方向发展，最终实现企业的总目标。考核不是目的，通过考核实现企业的战略目标，才是真正的目的。管理上有句名言，没有考核就没有管理。通过考核，对人员的绩效进行合理的评价，让有才能的人脱颖而出，让有贡献的人得到合理回报。这样就会逐步形成奖优惩劣、崇尚绩效、崇尚执行的企业文化。通过考核，可以发现阻碍企业目标达成的原因，认清企业自身的不足和人员存在的差距；通过设计合理的提升和改进方式，弥补差距，改善业绩，从而为企业获得持久的竞争优势，实现可持续发展。

简介：摘要：随着新经济的快速崛起，城市产业发展集团面临着诸多机遇和挑战。本文基于数字经济理论，通过理论分析和案例研究进行探讨和分析，研究新经济对城市产业发展集团战略发展的影响问题，旨在为城市产业发展集团在新经济形势下制定战略提供参考和建议。希望本文的研究能够对于推动城市产业发展集团在新经济形势下实现可持续发展具有一定的理论和实践意义。

简介：摘要： 商业模式对战略成本管理的影响是企业在制定和实施成本管理战略时需要重视的一个方面。本文以NK公司的商业模式为例，探讨其对战略成本管理的影响。通过分析NK公司的成本结构、商业模式和战略成本管理实践，发现NK公司的商业模式对其战略成本管理具有重要的影响。NK公司的垂直整合模式、定价策略和供应链管理实践等，使其能够降低生产成本、提高供应链效率，并实现利润的最大化。这表明企业需要根据自身的商业模式来制定和实施战略成本管理，以实现成本的最小化和收益的最大化。

简介：摘要：近年来，我国党中央多次强调加大力度支持和推动制造业“专精特新”中小企业发展、开拓创新，对于构建我国新发展格局和顺应经济发展趋势，推动我国企业、工业高质量发展都产生了重要意义。空调企业为顺应时代发展潮流，也加快进行企业战略调整，加快实施专精特新战略，促进企业转型升级，并产生了极大的效果。本文就空调企业的专精特新战略的实施与效果分析，结合我国典型空调企业的战略实施方案展开论述。

简介：摘要：