简介: 摘 要:随着市场竞争的日益激烈,企业发展初期的“结果导向”管理模式越来越难以发挥以往明显有效的作用,而企业需要转变管理模式来适应市场竞争,通过理性分析“结果导向”管理模式和“目标导向”管理模式的区别,可以看出由“结果导向”管理模式转变到“目标导向”管理模式,是企业步入成熟期后必要的管理转型和升级。
简介:摘要:目的 探讨PDCA循环模式改善社区医院感染管理的效果情况。方法 回顾性分了我院2019年3月-2020年9月期间,实施PDCA循环管理模式后医院感染管理控制相关指标的情况,并和没有实施PDCA循环模式管理前医院的感染控制管理情况进行了对比分析,通过对各项指标的达标率情况、评价管理效果情况进行分析对比。结果 在实施了PDCA循环管理模式之后,院感知识知晓、手卫生合格、物体表面合格、空气合格等情况有了明显改善和提高,且医院感染发生率、医院感染知识知晓率、抗生素使用等指标都有了较为明显的改善,实施前和实施后的对比有统计学意义,p<0.05。结论 PDCA循环管理模式能够有效的改善社区医院感染的发生情况,提高医院感染管理水平和效果,在医院感染管理的过程中非常值得进行应用和推广。
简介:【摘要】目的:探究将PDCA模式应用于医院感染风险管理中的效果。方法:选取2019年1月-2019年12月我院未实施PDCA管理模式之前接诊的患者110例和于我院任职的眼科医生50例作为参照组,选取2020年以后到2020年末我院实施PDCA管理模式后,于我院接受治疗的患者110例和我院任职的眼科医生50例作为试验组,对两组医生进行考核成绩、手部卫生等合格率的比较,对两组患者进行治疗后感染风险的比较。结果:实施PDCA管理的试验组医生各项考核的合格率均高于参照组医生各项考核合格率,p<0.05;实施PDCA管理后试验组的患者感染率1.82%明显低于未实施PDCA管理的参照组患者感染率8.18%,p<0.05。结论:在我院院感管理中应用PDCA管理模式,能够有效提高我院医护人员防范感染风险的能力,降低患者出现感染的风险,为医院的安全就医提供保障。
简介:摘要:目的: 本次实验将探讨 PDCA 模式在消毒供应中心管理中的应用效果 。 方法: 本次实验选取了 2019 年 2 月 -2020 年 2 月消毒供应中心作为观察组,采用 PDCA 管理模式。选取了 2018 年 2 月 -2019 年 1 月消毒供应中心作为对照组,采用常规管理模式。比较两组消毒合格率以及工作质量,对比应用成效。 结果: 从实验结果上看,对照组的消毒质量、包装质量、清洗质量、环境管理评分分别为( 78.12±2.05 )分、( 79.13±2.14 )分、( 79.25±3.11 )分、( 78.52±3.65 )分,观察组为( 93.95±4.13 )分、( 96.36±2.75 )分、( 92.68±2.72 )分、( 96.37±4.91 )分,组间对比差异较为显著,具有统计学意义( P < 0.05 )。与此同时,在消毒合格率的调查上,观察组手术器械抽检合格率为 98.2% 、无菌干罐抽检合格率为 97.02% 、腔镜抽检合格率为 98.55% ,对照组手术器械抽检合格率为 49.41% 、无菌干罐抽检合格率为 31.31% 、腔镜抽检合格率为 40.35%% ,观察组明显优于对照组。 结论: 在消毒供应中心管理中采用 PDCA 模式可 有效提升工作质量,提高消毒合格率 ,值得推广应用。
简介:摘要:目的:探讨PDCA循环管理模式在降低网脱术后俯卧位患者压疮发生率中的应用效果。方法:选取 2020年1 月至2021年 9月在我科治疗的网脱术后需行俯卧位患者中随机抽取 80 例患者作为本次研究对象,根据 PDCA 循环实施情况分为观察组与对照组,每组各 40 例,对照组实施眼科常规护理,观察组在实施眼科常规护理的基础上实施PDCA循环管理模式,观察比较两组患者术后压疮的发生率。结果:实施PDCA 循环管理法后,观察组患者压疮的发生率为7.5 %,明显低于对照组的25%, 两组比较差异有统计学意义(P