简介：针对PDC钻井取心卡层的难点，该文建议采用钻时横向比例放大、微钻时等方法，这些方法都是多年现场录井经验的总结和提升，他们是借助综合录井仪来实施的。文章结合实例，对上述方法的特点及应用效果进行了介绍，以数据对比的方式阐明了PDC钻头的特点及应用的趋势。

简介：取换套管工艺是随着油水井套管老化及腐蚀损坏而开展的一项新的修井工艺技术。江汉油田分公司井下作业处引进和应用该技术成功地修复了两口因套管腐蚀穿孔而停产的油水井。在取换套管施工过程中，对工具的配套准备、套管割、铣工艺及套管回接技术等进行了研究，取得了良好的效果。两口井经试压均达到了甲方要求，已恢复了生产。

简介：渤海湾盆地断裂十分发育，断裂与油气运聚的关系相当复杂，本文在概述歧口凹陷（东部）上，下断裂系统，断裂组合类型及断裂带划分的基础上，着重讨论断裂对油气运聚的5种控制作用。

简介：随着深水油气资源的不断发现，固定式钻井平台向移动式钻井平台发展。作为移动式钻井平台之一的浮式钻井平台受平台升沉的影响，深水钻井取心技术面临取心钻具入井状态监测、取心进尺计算和取心深度校正等难点。通过分析深水浮式钻井平台的设备特点，结合实际作业经验，设计出一套适合深水钻井取心作业深度测量的操作方法。现场应用表明，该方法可以有效消除平台升沉对取心过程的影响、判断沉砂情况、精确计算取心进尺，确保所取岩心满足设计要求。

简介：海拉尔盆地于见尔湖坳陷贝尔凹陷、乌尔逊凹陷及扎赉诺尔坳陷巴彦呼舒凹陷发育侏罗系兴安岭群地层.岩性复杂.火山岩分布广泛是其主要特征,准确卡取兴安岭群地层可以保证井资料质量.降低钻井成本。通过对兴安岭群多年来现场录井的实物资料分析、归纳认为.海拉尔盆地兴安岭群火山岩岩石为火山熔岩类、正常火山碎屑岩向熔岩过渡岩类、正常火山碎屑岩类和正常火山碎屑岩向沉积岩过渡岩类4种娄型。兴安岭群岩石组合为中基性火山熔岩＋火山碎屑岩向沉积岩过渡岩石组合等3种类型。兴安岭群测井双侧向视电阻率曲线为厚层状、山峰状、不规则齿状高电阻率值.一般都高于50Ω·m,自然电位曲线较平直.自然伽马曲线呈高值特征。在海拉尔盆地录井现场应啊岩性变化及测蚌曲线变化特征卡取了22口井的兴安岭群地层.经完钻后验证.实际地质分层吻台。实践证明利用录井岩石及其组合特征.结合删井曲线变化特征可以准确卡取兴安岭群地层.为甲方决策提供依据.也为资料后续应用及研究提供指导。

简介：在新区块录井，一般通过地层古生物对比、构造对比、电性对比、岩性对比、油气显示对比卡取地层．但这些方法有时不能满足现场卡取层位的需要。针对此问题，基于同一区块、同一批井地层预测所使用相同的地震速度模型，引入了地层预测界线和地层厚度与地层实钻界线和地层厚度误差横向对比分析方法，即根据已钻井地层预测界线和地层厚度与实钻地层界线和地层厚度误差推算出待钻井地质设计中预测的地层界线和地层厚度的误差，从而实现对待钻井地质设计预测的地层界线和地层厚度进行校正，进而达到减小地层预测与实钻地层界线和地层厚度的误差．实现地质录井准确卡取层位。通过XH2井和TK334井两口井的应用，证明该方法能够满足新区探井卡层需要，在勘探程度高、处于开发阶段的区块。其应用效果更好。

简介：该文在简介电子文档录井图的基础上,介绍了电子文档录井图的制作软件、方法与技巧,为实现录井图的实时传输与利用提供了便利条件。

简介：电子商务是人们离不开的一种方便、快捷、高效的商业模式。目前，石化销售企业的电子商务正在逐步开展。随着电子商务所涉及的领域越来越广，电子商务的法律风险也层出不穷。销售企业在经营许可、知识产权、电子合同、电子签名等方面面临许多风险，应采取相应措施予以积极防控，为其正常经营保驾护航。

简介：网络经济时代企业之间的关系是一种电子关系(e-relationship),届时传统石化时代必将终结,将迎来的是崭新的后石化时代——电子石化(e-Petrochemical)时代。分析了电子石化各个阶段的特点;我国发展电子石化的必要性与紧迫性及当前存在的问题;提出发展电子石化的几点措施。

简介：大连石化公司通过优化生产操作方案，使聚丙烯装置给电子体加入量明显减少，降低了生产成本。今年一季度，该公司7万t／a聚丙烯装置给电子体消耗比去年同期下降11％，一年可节约资金近20万元。

简介：OpenVMS操作系统在国内外各行各业得到了广泛地应用，它是用于DEC公司（现COMPAQ公司）VAX和Alpha平台的基于虚拟内存扩展技术的一种多用户、多任务操作系统。它以高可靠性和易于管理著称于世，适用于名个应用领域，是至今唯一未被黑客攻破的操作系统。COMPAQ和DEC的合并及MicrosoftWindowsNT曾对OpenVMS的发展产生过一些影响，但COMPAQ公司调整策略，继续大力发展OpenVMS，推出了电子商务时代最可靠的全面解决方案。

简介：供应销售部今年以来加强电子商务网监督检查，以确保网络采购规范化。网上采购可以节省采购时间，提高采购质量，大幅度降低物资采购费用，是总部要求执行的采购管理现代化的方法。今年以来，供应销售部每日监控部内的网上采购情况，对各部门网上采购的规范性和及时性进行监督，对检查出问题的部门、人员纳入月度经济责任制考核；同时对网上采购中出现的技术问题，及时向总部客户管理处汇报，协商后对网络进行适当调整，使网上采购率和采购质量得以大幅度提高。