简介：摘要EPC是“设计、采购、施工”的英文缩写，即通常所说的工程总承包。在EPC工程总承包项目中，设计的主导作用是业主和总承包商共同认可的，设计阶段完成的设计图纸和文件是采购、施工和工程验收的依据。分析EPC工程总承包项目设计过程的主要特点，可以发现其中包含着许多价值增长点，根据这些特点对设计阶段的各项工作进行组织，能够为实现项目增值提供机会。因此，设计工作在EPC项目管理中占有举足轻重的地位，它奠定了EPC模式中承包商早期介入项目的基础。

简介：摘要电力工程总承包项目档案管理，是后期进行工作的重要基础，在前期发挥着巨大的作用，因此我们要建立全过程的管理体系，编制好档案管理计划，为开展良好的工作服务做铺垫。

简介：摘要EPC总承包工程项目管理模式是指业主将项目施工全部委托给一家公司来完成的工程项目管理模式。改革开放以后，在政府主管部门政策推动之下，我国建筑业在工程项目管理方面进行了积极大胆的探索和实践，越来越多的企业在不断地创新着项目管理的新模式和新方法。EPC模式已成为目前我国工程承包市场上大力推行的总承包模式之一。

简介：摘要吸取M310压水堆核电站中技术改造工作中的宝贵经验和良好实践，做好记录，确保在新领域的技术改造工作中安全第一、质量为先，同时用更高的效率、更过硬的技术为业主服务，将现有核电站的经验反馈利用到新建的华龙一号中去，更严谨的为业主服务，为核电服务。

简介：摘要习近平主席指出要牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，以防范和遏制重特大事故为重点，坚持标本兼治、综合治理、系统建设，统筹推进安全生产领域改革发展。生产安全一直备受关注，近三年全国所发生的生产领域重特大事故，一次次突破了国家底线，“安全”再次被推上风口浪尖，中国进入快餐文化时代，就连建筑行业也未能幸免，面对大干快上的口号，我们是否做好了准备，安全不是一句口号，而是要落实到行动上，如何就保生产进度的同时也要保安全，这是我们要认真思考解决的问题。作为发展趋势的EPC工程总承包模式，生产安全管理的内容和方向需要大胆创新，寻求适用可靠的管理模式，实现生产安全“零事故”的目标。

简介：摘要EPC工程总承包项目进度控制是全过程、全方位的动态管理，涉及到前期、设计、采购、施工及后期等各个环节。本文通过EPC工程总承包模式下进度控制的特点、进度控制存在的主要问题进行分析，提出工程总承包项目的进度控制要点，为EPC进度管理和控制提供借鉴和参考。

简介：摘要如果遇到工程工期紧，涉及专业多，施工队伍多，施工要求高等情况时，施工总承包单位应对整个工程进行协调管理，对整个建筑物的施工质量、进度、安全、文明施工，和谐施工与绿色施工负有协调管理的责任。

简介：摘要在实现项目管理目标的同时，也充分提高总承包商在设计、管理等方面的优势，在工程项目管理中通常采用epc模式，但是现今使用的epc模式与传统模式有一些区别，本文通过分析epc项目在实施过程中设计、施工、采购各阶段的分析。找出存在的质量和安全问题，同时提出相应的解决方案。

简介：摘要物资采购是EPC总承包商项目执行的一个核心环节，也是承接实现项目设计意图和顺利开启项目施工的基本保障。EPC合同管理是提升总承包模式质量，改善合同管理机制是目前施工中的重要措施，针对EPC合同中存在的问题，我们需要做好对材料、人工和设备费用的控制，同时优化合同管理部门，并且提高索赔意识，优化整个施工流程。通过一系列改革，合同管理问题会得到一定解决。基于此，本文主要对EPC工程总承包项目的合同管理进行了简要的分析，以供参考。

简介：摘要本文结合EPC工程总承包模式下建设项目的特点，从项目合同管理，现场管理，价款管理等方面进行全过程造价控制分析，以提高项目的成本管理水平，进而提高经济效益。

简介：摘要EPC总承包模式作为一种流行的工程总承包模式，在国内市场已得到普遍认可和推广的。区别于传统的承包模式成本管理方法，如何有效控制EPC总承包工程造价，降低工程成本，对总承包项目费用控制管理具有重要的意义。因此，需要费用管理人员，不断积累管理造价和成本数据，总结费用控制管理经验，研究和改进管理方法，以便对项目各项费用进行有效的控制，提高项目利润。

简介：摘要我国核电发展至今，积累了很多经验，随着国家能源战略的调整，尤其是国家核电中长期发展规划的批准，中国已经成为当今世界上核电发展最具潜力的国家。大规模的核电机组开工建设，对核电建设工程的安全管理提出了挑战。不论是在安全管理人员的配置上，还是在安全管理经验上，中国核电的建设者们都面临着前所未有的困难与阻挠。因此文章就总承包模式下核电工程建设安全管理展开探讨。

简介：摘要对于风电EPC项目，其风险管理工作在很大程度上决定着项目的成败。对于总承包企业而言，应当做到管住风险的人口，疏通风险的出口，在风电EPC项目全寿命周期开展动态化的风险管控。

简介：摘要当前，EPC工程总承包模式已经在诸多大中型工程中得到了推广和应用，工程总承包商为了降低项目建设成本，提高市场竞争力，必须加强成本控制。对此，本文首先对EPC工程总承包模式进行了介绍，然后对EPC工程总承包模式的造价控制要点进行了探究，并就如何提升造价控制水平提出了个人见解，以供参考。

简介：摘要近些年来，我国各市关于农村土地承包经营纠纷案件屡有发生，相关部门也在不断的完善土地承包经营纠纷仲裁工作制度，纠纷案件处理程序已经比较合规，已经完美解决了很多土地承包纠纷案件，但仍有些许仲裁工作方面的困难和问题等待解决，本文通过对问题的分析思考，提出了相应的解决对策，仅供参考。

简介：摘要总承包模式下核电项目设备竣工档案管理由于其收集的及时性和完整性的特点，对提高核电项目的安全性具有很大的意义，本文主要通过叙述设备竣工档案的内容以及特性及其管理的特点，希望对同行有借鉴作用。

简介：摘要在某项目建设中，华兴公司作为配套设施工程建安施工总承包商，与业主方签订了配套设施采购及施工总承包合同（PC包），承担该工程配套设施设备及材料采购、土建及安装施工。为了统一管理，减少合同界面交叉，便于总包方进行监管，提高工程建设质量，该类分部工程采用了设备采购包安装的合同模式，即由具备安装调试资质的设备承制单位负责设备、材料供货及现场安装、调试和取证。

简介：摘要目前，我国建设的大型工程有很多，EPC总承包成为工程承包的主要方式，并且在合同管理的过程中，EPC总承包也发挥着重要的作用。本文对EPC总承包模式下合同管理方式的相关内容进行了简要的分析和阐述，其主要目的就是保证合同中各项条理实施的准确性和合理性。

简介：摘要近些年，随着经济的发展，建筑行业迅速崛起。在当前的企业管理发展过程中，建筑行业作为国民经济发展的支柱性产业，面对当前的全面深化改革，应当充分重视对于建筑工程项目各个层面的优化，使其能够得到进一步的发展。承包管理也是建筑领域比较关键的一个内容，通过对建筑工程项目承包管理方式实施理论研究，对实际的建筑工程良好发展就有着实质性意义。

简介：摘要在我国范围内，伴随着社会的不断发展，经济在不断的增长，使得建设事业得到了快速的发展，从而促使EPC总承包项目被广泛的应用和推广。同时对于项目管理来说，工程质量是其中的重要组成部分，对其进行有效的管理和控制能够确保各个参与方都尽到应尽的义务，不仅能保证工程的质量，也能达到业主的期望，实现总承包商的价值。