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坚持创新发展构建国际型工程公司

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摘要本文介绍中国海诚作为股份制上市公司，通过管理机制、管理体系及制度、技术管理体系、人才队伍、信息技术平台等方面实施创新型建设，逐步实现由大型的国有设计院向国际型工程公司转型，形成中国海诚创新型的企业文化，取得骄人的经营绩效和总承包项目业绩，并将通过科技投入的加大，科技创新的驱动，实现企业的可持续发展；同时，中国海诚结合公司“国际化”的战略，创新开拓国际市场，在东南亚、非洲等地打开局面，逐步取得境外项目的工程业绩。

DOI 0dpvw95xd2/1233693

作者徐大同

机构地区不详

出处《工程建设项目管理与总承包》 2013年3期

关键词创新国际型工程公司

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2013年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）