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浅谈如何有效实施建筑工程管理

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摘要建筑工程管理是一个大的系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理，才能保证建筑工程项目的顺利实施，为企业创造良好的经济效益。

DOI kd2ml7k0j6/1430738

作者姚苗苗

机构地区不详

出处《大陆桥视野》 2014年16期

关键词建筑工程工程管理进度管理现场管理质量管理

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2014年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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大陆桥视野

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