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《董事会》
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2014年9期
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国企董事会文化改良路径
国企董事会文化改良路径
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摘要
什么决定公司治理的成效?美国是公司治理模式的发源地之一,但仍发生了安然公司治理危机、金融海啸,这表明并非治理模式设计完善或董事能力强,就可以取得好的治理效果。安然董事会从董事结构看有足够的外部性。17名董事中,除董事长和CEO外,其他15人都是独立董事;审计委员会全部是独董。董事中不乏美国奥林匹克运动委员会秘书长、
DOI
odwvm30yjk/1433408
作者
苗卿华
机构地区
不详
出处
《董事会》
2014年9期
关键词
董事会
公司治理模式
审计委员会
路径
改良
文化
分类
[经济管理][企业管理]
出版日期
2014年09月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
董事会
2014年9期
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