摘要
企业改革近年来可以说是天天讲、年年喊，各级领导都将其纳入了工作重点，但总觉着雷声大雨点小，效果不尽人意。国企改革为什么这么难？冷静地考虑一下，是否有以下这么几点：一、改革没有真动起来现在的改革成了叶公好龙，大家都清楚应该改，也知道惟有改革才是当前国企解困的根本出路，但想改又怕改。所以就成了现在的局面：上级一个劲让改，下边不动说不过去，就紧答应慢动弹，原地踏踏步。主要原因：１－没有实质性突破，四平八稳。没有突破怎么有改革呢？但不改革又不能向上级交差。为了证明自己改革了，于是工厂成了公司，厂长成了经理，其实呢，大家心里有数，企业运行机制外甥打灯笼照旧（舅），所谓的变化本来是一筐土豆，现在成了土豆一
出版日期
1999年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
