摘要
1999年昆明世界园艺博览会结束后,云南世博集团用文化铸就世博品牌,创新赋予企业活力,以骄人的业绩成功破解了大型国际活动后场馆的后续利用和发展的世界性难题,创造了独特的世博模式。2008年11月中央政治局常委、国家副主席习近平在视察了昆明世博园后,感慨地说:“世博集团在大型国际活动后场馆的后续利用和发展上,探索出了一条行之有效的可持续发展的新路子,把办展会的资源转变为企业经营。北京奥运会后和2010年上海世博会应当学习云南世博的经验。”一、弘扬世博精神创造世博模式1999年,由中国政府主办、云南省人民政府承办的世界A1级园艺博览会取得了举世瞩目的成绩,创下了筹建时间最短、建园面积最大、汇集植物品种和数量最多、建设园林园艺展园最多等8项世界之最。昆明世博会首创了在发展中国家举办世博会并获得圆满成功(此前13届A1级世博会都是在发达国家中心城市举办)的记录;首创了在世博会闭幕后把会址、场馆和配套设施整体保留并转入企业化运作和可持续发展(此前在发达国家举办的历届世博会,其会址和场馆基本上都是一次性投资,一次性使用,会后大多数拆除,最多作为遗址保留)的记录。而我认为最重要的是熔铸了一种:“爱国爱乡、知难而上、团结奋斗...
出版日期
2009年01月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)