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浅谈项目施工法下的项目成本管理与控制

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摘要一、工程项目及目标成本的确定目标成本是依据资源的市场价格、消耗定额和目标利润确定的成本,它是一条不可逾越的成本警戒线,是考核实际成本的基本条件。目标成本的确定是根据预算(工程中标后的中标标书中载明的或组织预算人员根据定额编制的预算书)中的人工费、材料费、机械费和其他直接费,计算出成本预算总额,然后按以下步骤确定项目的目标成本。

DOI ldey13k9j3/2043717

作者刘丽迎

机构地区不详

出处《时代财会》 2003年3期

关键词成本控制工程项目目标成本费用项目施工法项目成本管理

分类 [经济管理][会计学]

出版日期 2003年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）