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单位工程物资成本管理系统的建立与研究

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摘要 <正>从近来建筑企业开展成本管理工作调查分析,发现物资管理对项目效益起着决定性的作用。其根本原因是建筑工程项目物资比重往往占到总投资的70%以上,且材料数量控制与价格控制的潜力较大。因此,如何抓好物资管理来拓宽项目利润空间,是当前施工企业推行责任成本管理需要研究和探讨的共同课题。一、推行单位工程物资成本管理的背景中铁建电气化局集团有限公司武襄线由于受到中标单价、市场环境和施工现场的影响,存在着诸多风险和成本压力,主要体现在三个方面:1、合同预算单价低,价差调概门槛高。本工程

DOI 0dpn08rk42/2126845

作者贺春雷

机构地区不详

出处《铁道工程企业管理》 2015年1期

关键词工程物资成本管理工作成本管理系统责任成本管理项目利润预算单价

分类 [交通运输工程][道路与铁道工程]

出版日期 2015年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）