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工程项目成本控制及方法应用

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摘要项目成本控制通常是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围内，以保证目标成本的实现。由此可见项目成本控制是一个全过程的动态管理过程。

DOI l34gowv3d9/218431

作者毛永清;李计伏;李瑜鲁

机构地区不详

出处《铁道工程企业管理》 2004年5期

关键词项目成本控制计划成本工程项目成本物资资源目标成本生产经营

分类 [交通运输工程][道路与铁道工程]

出版日期 2004年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）