国有商业银行单点支行内部控制存在的问题及对策

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摘要 当前,国有商业银行正进行“总分支”三级架构的扁平化管理改革,银行进行网点调整升级的试点工作,撤销低效的分理处,将效益好的分理处升格为单点支行,以营销为中心的新型支行就是一个纯经营平台,二级分行就是经营管理行,实行扁平化管理后有利于减少管理层次和中间环节,提高办事效率,
机构地区 不详
出处 《浙江审计》 2004年5期
出版日期 2004年05月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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