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经销商入股超市的无奈之举

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摘要代理商转型做超市并不是一种常态，而是一种被迫的选择。文中联合超市的做法，其实是为弱势代理商找到的一条出路。现代化的流通企业，它必须是批发、零售、物流一起做的企业，经销商如果总是处于维权的阶段，那日子就过得太悲壮了。籍以此文。给处于困境中的畜牧业生产资料经销商和供货商一些启发、一些思索。

DOI pj0zor584y/2236051

作者闫荣伟

机构地区不详

出处《中国牧业通讯：养殖场顾问》 2004年5期

关键词经销商入股行为超市畜牧业生产资料供货商

分类 [农业科学][畜牧兽医]

出版日期 2004年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）