首页 > 《上海工商》 > 2003年8期 > “走出去”的五种模式

“走出去”的五种模式

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要海尔、TCL等企业基本上都属于这种模式。海尔将全球分为欧盟、北美、南美、中东、东欧、东盟、南非等11个经济区，目前已在其中8个经济区建立了13个生产基地；在美国、巴基斯坦两国分别设立了工业园。在进入顺序上，海尔奉行“先难后易”的策略，即先进入美国、欧洲这样的发达国家或地区，在发达国家创出品牌，形成高屋建瓴之势，再向发展中国家推进。

DOI o0dpw69k42/237445

作者钟朋荣

机构地区不详

出处《上海工商》 2003年8期

关键词企业经济区海尔 “走出去” 发达国家工业园

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2003年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1李钦. “走出去”的四种抉择.产业经济,2003-07.
2王辉耀. “走出去”洞察.企业管理,2009-04.
3贺文萍. “走出去”的新阶段:文化及发展理念的“走出去”.外交学,2018-01.
4蔡林希. 海南农垦＂走出去＂投资模式研究.产业经济,2016-02.
5王文创. 我国矿业企业“走出去”模式研究.中外政治制度,2006-04.
6黄端. 走出去海阔天空.中外政治制度,2001-11.
7杨明. “走出去”不是时髦.企业管理,2006-03.
8. 走出去，迎进来.电器,2007-12.
9鲁冠球. 走出去海阔天空.企业管理,2000-10.
10一帆. “走出去”要冷静.产业经济,2003-08.

来源期刊

上海工商

2003年8期

“走出去”的五种模式

来源期刊

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

“走出去”的五种模式

来源期刊

相关推荐

同分类资源 更多

相关关键词

同分类资源更多