摘要
摘要在市场经济的今天，经济环境发生了剧变，信息技术的飞速发展，企业之间的竞争越来越激烈。这使得施工单位要想在竞争中立足，要想经得起考验，就必须加强日常的经营管理，尽可能地以最少的资金和最低的能耗，取得最大的经济效益。在成本核算中，企业生产过程中的材料成本核算，便越发显得重要。据测算，在项目成本结构中，材料费用所占比重很大，如此高比例的费用消耗，如果不能扎实地做好项目材料成本管理工作，其漏洞是可想而知的，推行严格的材料成本管理制度，是企业在市场竞争中取胜的关键。因此，加强项目材料成本的管理，在工程项目管理中的地位必须提高到一个新的高度去加以认识，必须卓而有效地加以控制和管理材料。
出版日期
2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
