摘要
摘要随着国家对建设投资的增多，公共绿化建设速度的加快，各大城市力创宜居城市，园林建设市场的放开，园林工程项目管理出现了不少问题。但是，项目管理是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。目前，我们正遇到园林建设快速发展的良好机遇，作为园林建设管理者，我们在抓住历史机遇，快速发展园林建设的同时，要严格执行国家有关法规和政策，严格按园林项目建设程序办事，科学地建立园林项目施工质量保证体系，牢固树立“质量第一”的思想，精心设计、精心施工、精心管理，确保园林建设的投资效益，为建立生态的可持续发展的城市环境当好先行，做出贡献。
出版日期
2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
