项目管理在电力建设中的应用分析

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摘要 摘要相比于传统的部门管理,项目管理最大特点就是注重于综合性管理,而且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程,在确定的期限内生产出不完全确定的产品,日程安排和进度控制常对项目管理产生很大的压力。项目管理最基本的职能有计划、组织及评价与控制。下面就对电力建设中项目管理相关的内容进行分析和探讨。
出处 《基层建设》 2018年34期
出版日期 2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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