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试析电力工程管理的强化思路与流程改进方式李峰

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摘要摘要电力工程管理工作的开展主要是电能输送和分配，项目主要特征是具有较大难度、对工期具有较高要求，对现有管理架构采用先进管理方法和技术进行调整优化，对于工程质量提高具有关键性作用。本文基于业务流程改进，采用项目管理思想，积极探索重组创新管理模式，使资源配置进一步优化，加强内控管理，使工作流程不断规范化。

DOI kd2l2lkp46/2562014

作者李峰邢纪李健蒋国宇

机构地区（国网辽宁省电力有限公司鞍山供电公司辽宁鞍山114000）

出处《电力设备》 2019年14期

关键词电力工程管理强化思路流程改进

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2019年11月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）