摘要
摘要我国已经入市多年，在当今的市场经济条件下，建筑行业面临着越来越严峻的竞争。所以，怎么样去完善成本控制、节约投资、提高施工企业的管理水平，达到最大的经济效益就成了所有建筑工程施工企业的追求的方向。但是，对很多施工企业来说，它们内部并没有真正认识到成本管理的重要作用，因而没有把成本管理列入工作计划之中。这种情况导致企业效益不高、利润低下，降低了施工企业的竞争力，难以实现企业利润的最大化。因此，施工企业十分有必要强化和完善成本控制。本文结合本人多年的工作经验，从工程项目成本控制的过程来探讨如何进行建筑工程的成本控制，以期和同仁共同探讨。
出版日期
2019年11月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
