摘要
摘要“工程项目管理”是现代化社会非常重要的职业,也是国家重点考虑研究的。而随着社会的发展工程建筑也逐步扩张,被社会广泛应用,正因如此建筑工程管理也应加大力度极力完善。尤其是一些大中型的建筑项目,投资额度较大,有关单位参与的较多,各个问题也都随之这大。我们应该怎样有效完成又达到预计效果且减少费用与人力物力的耗费情况,正是现在应该思考的问题。本文主要是对建筑工程管理中存在的一些问题进行了阐述,并提出了一些控制策略。
出版日期
2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)