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电力施工企业工程项目部管理人员绩效薪酬管理探讨

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摘要摘要电力施工单位因其项目管理的要求，基本上是创建以项目、工作为导向的企业组织框架，相对于以往的职能制组织框架，项目制组织体系更需要丰富的管理经验与先进的管理措施，特别是绩效薪酬管理机制的科学建立与优化。文章针对当前项目制组织系统中存在的问题，阐述了怎样在项目管理中建立出更为科学、可行的绩效薪酬管理措施。

DOI 3j7lg3eq41/2615505

作者刘玉君

机构地区中国电建集团四川工程有限公司四川成都610000

出处《基层建设》 2018年10期

关键词电力工程施工企业绩效薪酬管理项目部管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）