摘要
摘要AP1000项目是我国引进、吸收消化AP1000第三代核电技术，通过三门、海阳两台机组的建设，逐步吸收、消化国外先进的核电技术及管理模式，从而最终达到将AP1000的设计、制造、采购等各方面全部国产化的目的。随着工程施工进展，海阳核电一期工程1#机组建安工作已接近尾声，1#机组进入从建安向调试接产运行移交阶段，房间移交成为本阶段重点工作。1#机组包括反应堆厂房、辅助厂房、附属厂房、柴油发电机厂房、放射性废物厂房五大厂房共计243间。为有序的将房间移交业主，从房间移交计划先决条件梳理、计划编制、组织各级检查、消缺等方面统一管理，形成一套标准化管理流程，提升房间移交效率和移交质量。
出版日期
2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
