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《电力设备》
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2018年22期
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新时期强化电力物资计划管理的策略探讨赫亮
新时期强化电力物资计划管理的策略探讨赫亮
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摘要
摘要在电力企业之中,通常会设置物资计划部,其主要承担着电网建设、技改、综合单位大修、基层供电局、城农网建设以及改造等工作责任,同时还需要管理办公用品、企业工器具、营销项目等,可以说是企业发展过程中最为重要的部门之一。在物资计划管理的工作中,秉承着“统一、集中、全面、刚性”的基本原则,强化对批次计划、采购目录的管理,并要积极主动的完善日常工作机制,协调好各项工作之间的关系,保证工作可以有序进行。
DOI
7j6z30eq40/2761442
作者
赫亮魏术丰
机构地区
(国网吉林省电力有限公司白山供电公司吉林白山134300)
出处
《电力设备》
2018年22期
关键词
电力物资
计划管理
策略
分类
[电气工程][电力系统及自动化]
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
电力设备
2018年22期
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