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如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

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摘要摘要在规定时间内，施工进行的过程中维持整体的有序开展、按照阶段性变化而实施的不同生产管理活动统称为施工项目管理工作。在此期间管理工作人员必须针对设计变更、施工方案展开针对性的动态管理，进而不断提升施工的效率和施工效益。施工项目和施工内容是施工项目管理的主要对象，施工周期也就是指施工项目所进行的整个周期时间，其中主要包含油田地面建设工程的招标与投标、施工前期施工准备、施工实施阶段以及最终的工程验收等。本篇文章中笔者将针对油田地面建设工程的施工项目管理进行分析和论述，希望可为相关人员提供一定理论指导建议，更好促进国内油田地面工程的建设与发展。

DOI g4qzyr7948/2788148

作者李真

机构地区中油（新疆）石油工程有限公司834000

出处《基层建设》 2019年4期

关键词油田地面建设工程施工项目管理施工管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）