摘要
摘要随着我国市场经济的不断发展,材料园林采购是施工项目管理中一个重要环节,项目利润产生的50%~70%都集中在材料园林采购上,是企业降低成本、获取利润的重要来源。园林工程中面临的竞争逐渐激烈,想要获得更高的利润,就需要进行成本控制。园林工程中大宗材料园林采购具有需求量大、来源单一以及需求阶段性等的特点,园林采购中的细微缺陷,都会导致很大的偏差。本文先分析园林工程大宗材料的控制和管理措施,希望为相关人员带来一些帮助。
出版日期
2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)