摘要
摘要近年来,我国电网企业已经逐步开始实施标准化、精益化的建设工程,我国电网企业近年来不断进行改革,其制度与管理模式也跟着不断发生变化。电网企业的正常运营与其小型基建项目的全过程精益化管理密不可分,合理的企业精益化管理能够提高项目完成效率,并能有效改善员工工作、生活等问题,是企业必不可少的工作。本文首先介绍了小型基建项目的概念与其基建管理所存在的问题,并分层次提出其项目管理的建议与措施,就项目的精益化管理作出研究与探讨。
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)