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关于实施工程项目进度管理的研究胡厚川

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摘要摘要现代工程进度管理的业务范围已经不再仅限于计划和进度报表的生成，而是在质量、成本、工期满足必须要求的前提下，工程管理人员时刻面对着一系列无法面对的难题。在工程项目管理中，涉及范围最广影响最大的就是进度管理。它涉及工程项目建设单位、材料物资供应单位、工程监理和施工单位的人力、物力、财力的计划安排和使用，也涉及这些单位最终利益的实现本文以工程项目进度管理为关注对象，在详细分析了影响工程项目进度因素的基础上，探讨了工程进度管理中存在的主要问题及原因，阐述了控制工程的途径与措施。

DOI n49npy77dy/2857611

作者胡厚川

机构地区贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司550003

出处《基层建设》 2017年25期

关键词工程项目影响因素进度管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）