试分析影响建筑工程管理的主要因素与对策程晓雯

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摘要 摘要对于施工项目来说,有效的途径就是提升建筑工程的管理水平,高水平的管理能保证项目的质量和经济效益,也能保证施工的安全性。建筑工程的管理除了要对人也进行管理,还要对施工设备、材料等进行综合管理,尤其是施工过程中,项目负责人的管理工作有着重要的作用。此外,基层的管理人员也有着重要的责任,因为,工程项目的施工量很繁重,设计的范围也很广,内容复杂,所以,要找到项目管理存在的问题,并进行解决,从而对建筑工程进行科学的管理。
出处 《基层建设》 2018年13期
出版日期 2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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