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层次分析法在新供应商开发中的应用

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摘要摘要本文以某大型电梯制造企业零部件新供应商开发为例，设计了电梯零件供应商开发过程中的综合评价体系，运用层次分析法（AHP），定性与定量相结合，确定指标权重系数，并通过一致性检验，证明所建立的供应商甄选评估体系是实际可操作的。

DOI n49ngge7dy/2884635

作者崔天广

机构地区奥的斯电梯（中国）有限公司天津市300457

出处《基层建设》 2019年1期

关键词层次分析法供应商开发评价

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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