摘要
摘要近年来，经济社会水平快速发展，建筑行业市场价竞争机制逐步完善，招标投标价格日趋合理，企业利润空间逐年降低，工程建筑行业的竞争也越来越激烈，直接提升了对施工管理的要求，尤其是对工程成本控制以及管理提出新的要求。项目责任成本管理的根本目的在于通过各种成本控制手段，实现可能的最低目标成本，当前施工企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须不断完善项目管理和成本控制，建立健全责任成本管理制度，提高经济效益。本文根据项目责任成本管理的特殊性，从责任成本管理体系的建立、如何正确划分责任成本中心、责任成本管理控制流程、责任成本管理重难点控制对策及建议四个方面，论述了如何进行项目责任成本管理。
出版日期
2018年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
