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煤化工项目进口物资采购管理存在的问题与策略

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摘要摘要煤化工项目的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，这些环节环环相扣，任何一个环节出现问题，都将对企业的物资供应链造成不良影响。因此，在市场竞争如此活跃的今天，就需要将煤化工企业物资采购环节加强管理，降低经营成本，促进煤化工企业的长远健康发展。文章对煤化工项目进口物资采购管理存在的问题与策略进行了探讨，以期对相关从业人员有所借鉴意义。

DOI odwyrgxvjk/2889556

作者林琳

机构地区神华宁夏煤业集团有限公司煤制油化工工程建设指挥部宁夏银川750411

出处《基层建设》 2018年32期

关键词煤化工项目进口物资采购管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）