首页 > 《基层建设》 > 2017年1期 > 浅谈施工单位如何加强成本管理

浅谈施工单位如何加强成本管理

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要成本管理是指项目在履约过程中，管理者对各项可控成本，采取组织、技术、经济等手段，通过事前合理预测、过程实时控制、期中期末及时考核等方法，完成预期成本控制目标，最大限度地实现成本结余的管理活动。目前国内普遍存在新开工程项目少，施工单位没有工程可干的现象，所以很多施工单位为了企业生存经常接一些前期预测盈利特别少甚至亏损的项目，因而在施工时加强成本管理显得尤其重要。这里，笔者就施工单位如何加强成本管理谈谈自己的粗浅看法。

DOI g4qzwlv948/2909324

作者刘贺平

机构地区中铁六局集团北京铁路建设有限公司机械施工分公司北京市100165

出处《基层建设》 2017年1期

关键词

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）