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浅谈境外电力工程项目施工进度管理李绍艮

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摘要摘要近年来，随着国家经济宏观政策调控手段加强，国内电力建设项目日益紧缩，电力施工企业之间的竞争愈加白热化，越来越多的电力施工企业积极响应国家”一带一路”、“走出去”战略政策号召，为实现企业的发展升级、增加利润点，纷纷走出国门承接境外电力工程。境外电力工程施工项目周期长，资源投入大，牵涉面广，面临风险较大，其中，尤以施工工期难以受控，因施工工期（施工进度）滞后所带来的损失或造成的负面影响最大。本文结合我所参加的东南亚及南美国家电力工程施工承包项目，谈谈境外电力工程项目施工进度管理的难点与应对措施。

DOI rj8nwwq9j0/2956882

作者李绍艮

机构地区（中国电建集团湖北工程有限公司工程建设公司430070）

出处《电力设备》 2017年30期

关键词境外电力工程施工进度管理难点与应对措施

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）