摘要
摘要随着经济的发展，面对竞争如此激烈的建筑市场，我国大多数的建筑单位都面临着较大的困境，若想在激烈的市场竞争中，建筑单位可以拥有较为长久的效益，立于不败之地，就必须从建筑工程施工的技术及其现场施工的管理水平入手，建立健全工程项目管理制度。在进行建筑工程施工中，选择合理的施工技术，提高工程建设的质量，进行科学有效的现场管理工作，全面控制施工的成本投入，保证工程建设的有序进行，可以使建筑单位获得较好的经济效益，同时也增强本建筑企业在社会上具有长远的生命力。本文从建筑工程施工技术和现场管理的重要性进行了相应的研究，针对现场管理存在的问题提出了相应的施工现场管理策略，以供相关人士参考。
出版日期
2018年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
