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全过程工程咨询的探索与实践焦学龙

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摘要摘要传统的建设模式下，规划、勘察、设计、招标、施工、监理、造价咨询、运行等是分别进行的，各参建单位分别负责不同环节、专业的工作，这不仅增加了建筑成本，也分割了建设工程的内在联系，导致信息零碎化和管理分段化。推行全过程工程咨询服务，改革工程建设组织模式，提高工程建设管理水平，有利于提升行业集中度，高度整合了不同环节、专业的服务内容；有利于工程咨询企业提升核心竞争力、增强综合实力和价值延伸；有利于规避或减少风险、节约投资、提高质量、缩短工期；有利于加快与国际建设管理服务方式接轨，参与国际工程建设竞争。本文就全过程工程咨询的优势以及发展进行了分析。

DOI pj0n1xy04y/3002099

作者焦学龙

机构地区天津市建设工程招标有限公司天津市300191

出处《防护工程》 2019年2期

关键词全过程工程咨询控制发展

分类 [文化科学][]

出版日期 2019年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）