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关于加强建筑物资精细化管理的几点思考

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摘要摘要施工现场是建筑工程物资消耗使用的场所，对施工现场的工程物资加以有效管理对于降低建筑企业成本、优化建筑企业物资使用方式必不可少。做好施工现场物资管理能够显著提高工作效率、确保工程质量并且节约工程成本。工程物资管理包括物资计划管理、采购管理、入库管理和出库管理。我们可以采取推广施工物资智能化管理、加强各部门协调配合及提高物资管理人员专业水平等措施，以提高现阶段建筑企业施工现场物资管理水平。

DOI ojz50mk0j5/3021122

作者朱东泉

机构地区中铁建工集团广州分公司广州市510000

出处《基层建设》 2019年6期

关键词建筑物资精细化管理思考

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

基层建设

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