摘要
摘要供电企业安全管理工作是按照“两抓一建、夯实责任”的管理主线，强化落实每个不同岗位人员管理的主体责任，规范“现场勘察、计划管理、组织准备、现场管控、安全监督”各项工作流程全过程的管控，以“月计划、周安排、日管控”与到岗到位制度、“互联网+现场安全监督”的管控模式为抓手，合理调配安全管理资源，形成对“倒闸操作、工程项目施工、检修、预防性试验和故障抢修”标准化安全管理模式，从作业现场存在的问题进行分析，研究安全管理工作要点与防控风险的能力，实现作业现场施工全过程、全方位的安全“可控、能控、在控”。
出版日期
2019年11月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
