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《石油石化物资采购》
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2009年5期
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扬子石化:降本“无孔不入”
扬子石化:降本“无孔不入”
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DOI
ojz5perej5/3038370
作者
沈文
机构地区
如何花最少的钱买最好的物资,是企业采购工作的核心问题。为千方百计从采购源头上“抠”效益,扬子石化物装部在注重挖潜增效中精打细算,多渠道、多途径实践降本增效,为企业减亏增效出力。“三剂”降本,深挖潜力扬子石化物装部以“三剂”为重点,采取有力措施,通过引入需求捆绑、国产化、简化采购渠道、深度竞价竞标、严控采购时点以及技术商务谈判等手段,有效降低“三剂”采购成本,取得显著成效。在“三剂”采购中,他们主动研究和调整采购策略,抓住重点,充分引入竞争机制,不仅打破了“三剂”独家采购的局面,还完成新引入的12种三剂的试用验收,为开展商务竞价创造条件。如常减压阻垢剂引入第二家竞争后,采购价格由原来的2.44万元吨下降到1.95万元/吨,降幅约20%,全年节约采购资金35万元。他们还对不同置使用同一品种的13个“三剂”(不含水处理剂)进行竞价竞标采购,降低了采购成本。如小焦化消泡剂,引入充分竞争后,价格降幅达13%,全年节约采购资金18万元。该部还尝试“三剂”费用总包模式,联合公司相关部门和生产厂,利用2008年装置大修的契机,将乙烯脱戊烷塔为试点,在公司内首次试行装置单元运行周期的“三剂”费用总包。按照总包协议运行后,脱戊烷塔年均处理费大幅降降本“无孔不入”低,一个运行周期节约资金可达160多万元。与此同时,他们还积极清理“三剂”闲置物资,取得了可观的效果。灵活采购,机智降本2008年8月以后,钢材、煤炭、化工原材料等价格普遍大幅回落。物装部积极应对市场变化,对框架采购协议的价格及时进行调整,全面调低执行价,对一些价格波动大的品种取消框架采购,改由即时比价订货。对以往项目上供应的钢结构材料,实行工厂化预制,改变以施工单位预算为依据的采购方式,实
出处
《石油石化物资采购》
2009年5期
关键词
分类
[文化科学][]
出版日期
2009年05月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
石油石化物资采购
2009年5期
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