摘要
随着经济的发展以及市场竞争不断加剧,EPC总承包模式已在我国得到了大力推行。实行EPC总承包模式,企业既可更好地跟上时代发展的步伐,又能获得可观的经济效益。因此,工程公司就需在EPC模式下对工程项目管理要点进行高度重视,即对设计、采购、施工阶段进行有效管理。另外,还需在思维模式、操作方法以及运作思路上积极创新,推进EPC总承包模式的完善和发展。基于此,本文针对EPC项目管理实施中关键要点把控进行简要分析。
出版日期
2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)