摘要
摘要随着我国社会的不断进步，电力工程的市场也在渐渐的增大，导致力工程市场里的竞争机制也飞速发展，以致非常的剧烈。在综合实力不相上下的情况下，通常会选择有成熟的管理体制并优异的公司。目前电力工程项目施工公司攻破质量管理、安全管理与项目的管理方面的难关就是改良革新的关键点，也是电力工程施工现场最重要的一点。所以，应该在新的发展趋势下对于管理电力工程施工现场进行重新认识，并对项目管理、安全管理与质量管理进行“取其精华，去其糟粕”的优化，使其施工的质量和效果与利益得到提升，对于公司的施工水平和形象进行各方面的优化。
出版日期
2019年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
