摘要
摘要随着市场经济的发展,建设单位要想在激烈的市场竞争中生存或谋求发展,除了拥有雄厚的资本,还要高度重视对工程项目成本的控制。只有在项目建设的各个阶段采用科学的管理方法,挖掘企业自身潜力,降低成本,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分利用,努力将各项费用控制在计划之内,有效控制成本,才能取得最佳的投资效益和社会效益。本文结合笔者自身的工作经验,针对建设单位从工程项目设计到竣工结算各阶段中成本控制存在的系列问题,提出相应的控制方法及改进措施。
出版日期
2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)