摘要
摘要进入21世纪以来,电力企业改革全面推行,体制不断出现新变化,行业之间的竞争变得异常激烈。项目管理作为企业内部控制的关键,强化管理职能,做出科学的决策,降低成本花费,就成为了企业规避风险,取得竞争优势的关键。传统的电力企业项目管理方式过于单一,工作流程复杂,环节多样,管理力度不够,且执行力有限。在技术革新的背景下,基于信息化视角开展电力企业的项目管理,能够优化办公方式和人力资源管理系统,整合信息技术,为电力企业更好地发展奠定坚实的基础。
出版日期
2018年08月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)