摘要
摘要地产公司项目现场管理使用BIM技术的目的和内容与设计和施工不同,不仅限于提高设计水平或建造质量,还从管理效率和项目品质、效益出发,更多关注如何更好的协调各方的职能、更有效地保证品质等方面,具体措施包括取得知情优势,有效控制关键指标(如净高)和采用更有效的现场落实方法和与责任追溯手段。为实现这些目标,需要综合运用快速建模、统一标准化的BIM平台和信息过滤与模型二维化等技术,形成项目管理BIM特有的体系和策略。
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)