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论总监理工程师在工程项目管理工作中的作用

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摘要摘要对于一项工程而言其总监理工程师起着极其重要的作用，因此需要总监理工程师在工作中做好自身的相关工作。调解组织好建设施工中各方之间的关系上需要做到加强沟通和交流、创建一个承包商之间的良好合作关系；同时还需要充分细读合同款项，并且严格依据合同进行管理；在强化建设工程团队，充分发挥团队的力量方面需要做到，主动关心员工、做好工程内部的协调分工工作、合理调节工程项目内部的管理机构。

DOI pj0nlx004y/3153875

作者陈东海

机构地区江苏国兴建设项目管理有限公司江苏泰兴225400

出处《基层建设》 2017年29期

关键词管理作用质量安全

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）