摘要
摘要合同管理是建筑施工企业管理水平的重要体现，关系到企业的经营效益和发展潜力，是企业生存和进步的基础和必要保证。建筑工程项目管理是全方位的和全过程的管理，通过将工程中的安全、质量、进度以及成本等各种重要因素纳入标准化、制度化与正规化的管理模式中，以带动工程各个环节能够有条不紊的顺利进行。良好的工程项目管理，不仅能促进工程项目和企业的发展，实现企业预定经营目标，而且能推动建筑市场的不断前进，对企业和国家都能带来良好的经济效益与社会效益。本文首先论述了建筑工程项目合同的基本概念，分析了现代合同管理中存在的问题并提出了相应的对策。
出版日期
2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
